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Mostrando entradas de diciembre 16, 2015

EL PELIGRO DE LAS DECISIONES UNILATERALES

Más de una organización o estructura se desmoronó, equipos de trabajo promisorios se desarmaron y proyectos esperanzadores se abortaron por causa de decisiones unilaterales de alguno de los miembros de dirección. Se define como “unilateral” aquello que tiene o presenta un solo lado o un solo aspecto. Fragmentario, partidista, autónomo. Las decisiones unilaterales solamente se pueden entender o aceptar en el comienzo de una organización, plan o tarea, cuando todavía no se cuenta con otras personas que brinden su punto de vista u opinión. Pero una vez que el directorio se conformó no hay razón para tomar una decisión sin el aval o la aprobación de la mayoría, mucho menos cuando el precedente indica que resoluciones anteriores se llevaron a cabo por voluntad “multilateral” o compartida. Los riesgos que se corren donde toma decisiones un solo hombre son muchos.
1. La organización cae en una visión reduccionista de las cosas en virtud de contar con la óptica de uno solo.
2. El peligro de err…